Quelques exemples de réalisations

Gestion d'organisation

Réseau francophone de l’évaluation (RFE)

Le Réseau francophone de l’évaluation (RFE) est une association créée en 2013 sous l'égide de l'Organisation internationale de la francophonie (OIF). Elle regroupe une vingtaine d’associations nationales d’évaluation réparties sur l’ensemble du globe (Afrique, Amérique du Nord, Europe). J'interviens auprès du RFE dans le cadre de différentes missions qui vont de la gestion administrative et comptable, à la communication, au suivi des projets, au développement et à l'animation du réseau ainsi qu'à la relation avec les partenaires (AFD, BOAD, OIF, Agences de l'ONU, BAfD, APNODE...). (2012 - aujourd’hui). En 2022, cet appui a concerné plus particulièrement la refonte du plan stratégique 2023-2025 de l'association, à travers une approche associant les membres, les partenaires et sympathisant·e·s. 

Association pour le développement intercommunal des Blagis (ADIB)

L’Association pour le développement intercommunal des Blagis (ADIB) a été créée par les communes de Bagneux, Bourg-la-Reine, Fontenay-aux-Roses et Sceaux afin d’assurer le pilotage intercommunal du contrat de ville et contrat urbain de cohésion sociale (dispositifs de la politique de la ville). Outre l’appui apporté aux acteur·trice·s du territoire dans le cadre de ces dispositifs, j’ai assuré la gestion administrative et comptable de l’association (dont la Maison de la justice et du droit et ses deux salariées), en relation étroite avec les directions concernées des quatre villes. J’assurais également l’interface entre les villes, les acteur·trice·s du territoire et les partenaires financiers (État, Département et Région). (2009 - 2012).

Conduite de projets

Dans le cadre de leurs activités, les associations sont amenées à développer des projets innovants pour lesquels elles ne disposent pas toujours de l’ingénierie ou du temps nécessaire en interne pour les mener à terme. Dans ces cas-là, elles font appel à mes services afin d’assurer le pilotage et/ou la coordination de ces projets.

Observatoire de l’évaluation des politiques publiques (SFE)

L’Observatoire de l’évaluation des politiques publiques de la SFE est l’un des projets sur lesquels je suis impliqué, et ce depuis la création de celui-ci. Dans le cadre de ce projet, j’assure l’administration, l’alimentation et le traitement des données collectées. Je contribue également à la production d'analyses quantitatives et qualitatives et à la rédaction du baromètre bisannuel de l’évaluation des politiques publiques. J’ai également créé un site Internet dédié à l’Observatoire afin de valoriser celui-ci.

Institutionnalisation de l'évaluation (RFE)

L'institutionnalisation de l’évaluation est l’un des projets majeurs du RFE. L’association œuvre depuis sa création au renforcement d’un environnement favorable à l’institutionnalisation de l’évaluation des politiques publiques en relation étroite avec les partenaires techniques et financiers, des partenaires institutionnels (parlements, exécutifs, institutions supérieures de contrôles), des partenaires scientifiques et les associations membres du réseau. Ce travail sur le renforcement d’un environnement favorable se traduit, entre autres, par la commande de diagnostics nationaux sur l’état de l’institutionnalisation et de la pratique évaluative au sein des institutions, l’organisation de sessions de sensibilisations des parties prenantes, la tenue de rencontres interinstitutionnelles sur le sujet dans différents pays de l’espace francophone. J'ai appuyé le RFE dans l'obtention de deux appels à projets et dans la mise en oeuvre des projets concernés.

Évaluation

L'évaluation, notamment l'évaluation des contrats villes, jalonne mon parcours professionnel. L'évaluation de ce dispositif  a été ma porte d'entrée pour intégrer la communauté de l'évaluation des politiques publiques et programmes. L'un de mes angles privilégiés étant l'implication et la participation des différentes parties prenantes, en particulier les associations, dans ce processus de production de connaissance :

Formation

Événements

L’organisation d’événements est fondamentale pour les associations. Ils permettent à celles-ci de se faire connaître, de valoriser leurs activités, de recruter des bénévoles, de réunir leurs sympathisant·e·s, de rassembler et de fédérer autour d’idéaux, de valeurs. Ces événements peuvent également être générateurs de ressources financières importantes lorsqu’ils sont payants. Il s’agit de véritables leviers de plaidoyer qui s'inscrivent dans la stratégie de développement des associations.

Au cours de ces dernières années, j’ai accompagné plusieurs associations dans l’organisation de leurs événements que ce soit en tant que conférence manager, chargé de mission ou pour de la mise en relation entre parties prenantes (courtage). Des événements qui ont attiré entre 70 et 400 personnes :

L'occasion pour ces associations de valoriser et de partager leurs expériences, et d’asseoir leur crédibilité et leur légitimité auprès des partenaires techniques et financiers.

Numérique

Partant du principe que le numérique est un outil essentiel que les associations ont intérêt à mobiliser pour assurer la mise en oeuvre de leur projet associatif, je les accompagne dans l'identification des outils numériques les plus adaptés à leurs situations, à leurs ressources humaines et financières, à leurs compétences et appétences pour le numérique. Penser la place du numérique au sein d'une association suppose : un diagnostic des besoins réels de la structure, une définition claire des objectifs, des contraintes (budget, calendrier, niveau des utilisateur·rice·s, etc…), l'identification des différentes solutions possibles et la confrontation à la pratique réelle des futur·e·s administrateur·rice·s. Quelques exemples de prestations récentes sur le sujet :

Publication

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