Ce que je vous apporte
Toutes les associations ne disposent pas de manière pérenne, des moyens humains ou techniques nécessaires au développement de leur organisation ou de leurs projets. Mon offre de services est construite de manière à vous offrir :
une expertise spécifique adaptée à vos besoins,
une mise à disposition et un partage rapide de compétences,
une flexibilité de par ma capacité à faire évoluer mes compétences,
un coût maîtrisé.
Permettre à votre association de rester performante et d'atteindre ses objectifs dans le respect des valeurs qui sont les siennes.
En externalisant une partie de vos services et/ou fonctions, vos équipes de bénévoles et/ou de salarié·e·s peuvent se recentrer sur leur cœur d'activité.
Raison d'être
Renforcer les capacités institutionnelles des associations en fournissant aux équipes bénévoles et/ou salariées, des compétences stratégiques, organisationnelles, orientées vers les résultats.
Planification stratégique
La clarification des orientations, le développement d'une structure cohérente pour faciliter la prise de décision, l'amélioration de la performance, le développement du travail d'équipe, la résolution de problèmes organisationnels... Je peux vous appuyer dans le processus de planification stratégique (gouvernance, juridique, financière, numérique) qui vous permettra d'aborder ces éléments et d'atteindre vos objectifs.
Gestion d'organisation
La gestion organisationnelle est le processus qui doit vous permettre de réaliser vos objectifs en couplant l'administration de vos ressources à la mise en oeuvre de vos projets et de vos activités quotidiennes. Et parce que la recherche de fonds, la préparation de budget, la gestion des adhésions, la prise de décision et l'utilisation du numérique ne sont pas toujours aisées, je peux assurer ces tâches en lien avec vos bénévoles et/ou salarié·e·s.
Conduite de projet
Il n'est pas rare pour une association d'identifier un besoin, une insatisfaction sans pour autant être au clair sur le processus qui permettra d'y répondre. Si vous êtes l'une d'entre elles, je peux vous accompagner dans la définition des différentes étapes de ce processus : conception, planification, mise en oeuvre, clôture et évaluation du projet. Un moment clé qui unit les membres de l'association autour de sa vision et de ses objectifs.
Animation de réseau
Pour se développer, une association peut difficilement envisager ses projets indépendamment des parties prenantes. Les relations externes sont essentielles pour obtenir des ressources et améliorer vos performances. Cela suppose de construire des relations durables avec les parties prenantes en misant sur l'empathie, la mise en réseau et l'organisation en réseau. Je peux vous y aider en travaillant sur votre stratégie de communication et vos actions de plaidoyer.
